Finden Sie schnell maschinenbau konstruktion und entwicklung für Ihr Unternehmen: 8 Ergebnisse

Wir bieten unseren Kunden eine effiziente und zielgenaue Konstruktion der unterschiedlichsten Art. Wir unterstützen unsere Kunden nicht nur durch die verschiedenen Innovationsansätze und direkte Beratungen und Hilfen, sondern selbstverständlich auch durch unsere Arbeiten für unsere Kunden selbst. Dabei setzen wir auf modernes CAD-Design, um eine technische Zeichnung für unsere Kunden im Rahmen der technisch modernsten Systeme zu realisieren. Die von uns integrierte Produktentwicklung erlaubt Ihrem Unternehmen mit neuer Agilität zu agieren und somit der direkten Konkurrenz am Markt eine wichtige Aussage entgegen zu setzen. Immer in enger Absprache mit Ihnen entwickeln und planen wir nicht nur mechatronische Systeme der unterschiedlichsten Art, sondern sorgen auch für die fachgerechte und moderne Umsetzung in Ihrem Unternehmen. Verlassen Sie sich auf unsere Leistungen und unsere Erfahrungen und profitieren Sie von unserem vielfältigen Möglichkeiten. Als kleines oder mittelständisches Unternehmen aus Österreich können Sie somit von unserer Expertise und unseren Erfahrungen optimal profitieren und zugleich die im Innovationsprozess erarbeiteten Lösungen von uns umsetzen lassen. Unsere Dienstleistungen im Bereich der Konstruktion für Sie. Jede Konstruktion, welche von uns für Sie übernommen wird, entsteht im Rahmen der verschiedenen Innovationsprozesse in Ihrem Unternehmen. Dabei können wir Ihnen unter anderem folgende Leistungen im Bereich der Konstruktion zur Verfügung stellen.

Engste technische Zusammenarbeit mit unseren Kunden bereits ab dem Konstruktionsstadium ist eine wichtige Voraussetzung für unsere Arbeit.

Ingenieurbüros für den Maschinenbau, Wir können Ihr Projekt professionell abwicklen: Planung Beschaffung Abwicklung Betreuung Kostenoptimierung

Baustellenkoordinationsgesetz! Auf Baustellen ist das Risiko einen Arbeitsunfall zu erleiden doppelt so hoch wie im Durchschnitt. Ein wesentlicher Grund dafür sind organisatorische Mängel bei der Abwicklung der Baustelle. Das Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG) hat die Aufgabe/das Ziel, das Unfallrisiko und die hohen Belastungen der Bauarbeiter durch eine geordnete Sicherheitskoordination herabzusetzen. Maßnahmen wie: Bestellung von Koordinatoren, Erstellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes – SiGe-Plans – sowie einer Unterlage für spätere Arbeiten minimieren das Risiko. Professionelle Baustellen- und Planungskoordination führt neben dem verbesserten ArbeitnehmerInnenschutz zur Qualitätssteigerung, exakteren Einhaltung der Bauzeiten und genaueren Termin- und Finanzplanung durch das perfekte Zusammenspiel der Planenden und Bauausführenden. Sicherheit darf kein Wettbewerbselement sein! (Inhalt AUVA, Baukoordination Leitlinie für Bauherrn). BauKG (Bauarbeitenkoordinationsgesetz) ist jeder Bauherr verpflichtet einen Baustellenkoordinator einzusetzen, welcher zwischen den ausführenden Unternehmen vermittelt und die Grundsätze der Gefahrenverhütung auf der Baustelle sicherstellt. Als Dienstleistung übernehmen wir die Erstellung eines SIGEPlans sowie die Planung & Baustellenkoordination.

Mit Präzision an Ihr Ziel Achsabsteckungen bzw. Schnurgerüstabsteckungen für Bauvorhaben Baubegleitende Messungen im Lift- und Seilbahnbau Messungen für die Errichtung und den Betrieb von Speicherteichen Trassenabsteckungen Massenberechnungen Präzisionsabsteckungen für Maschinenbau

Mit Präzision an Ihr Ziel Achsabsteckungen bzw. Schnurgerüstabsteckungen für Bauvorhaben Baubegleitende Messungen im Lift- und Seilbahnbau Messungen für die Errichtung und den Betrieb von Speicherteichen Trassenabsteckungen Massenberechnungen Präzisionsabsteckungen für Maschinenbau

Gutachten für die Industrie, MOTORENTECHNIK (INDUSTRIEMOTOREN) BAUMASCHINEN KRANTECHNIK HYDRAULIK/PNEUMATIK MECHANISCHE ANTRIEBE ALLGEMEINER ASCHINENBAU Gutachten für die Industrie: FACHGEBIETE (MASCHINENBAU): MOTORENTECHNIK (INDUSTRIEMOTOREN) BAUMASCHINEN KRANTECHNIK HYDRAULIK/PNEUMATIK MECHANISCHE ANTRIEBE ALLGEMEINER MASCHINENBAU LEISTUNGSSPEKTRUM: Beratung Maschinenwesen Beweissicherung Gerichtsgutachten Privatgutachten Versicherungsgutachten Mängelfeststellung Berwertungsgutachten Schadensbewertung Öl- und Treibstoffanalysen Unfallrekonstruktion Beurteilung von Motorschäden Strukturmechanische Analysen Überprüfung von Berechnungen Im Zuge der 'Befundung' wird der technische Zustand der Maschine festgestellt und die Zeitwerte ermittelt - es werden Wertgutachten auf Basis der Befunde erstellt. Langjährige Erfahrung im diesem Bereich nutzen wir um Ihnen ein professionelles Service zu bieten. Auszug an Herstellern: Liebherr, Caterpillar, Sennebogen, Takeuchi, Terex, Casagrande, Volvo, JCB, Doosan, Hitachi, New Holland,Palfinger,Potain, Volvo, Yanmar, u.v.m.

Die Projektentwicklung ist eine Aufgabe aus dem Bereich des Projektmanagements im Bauwesen. Im Wesentlichen handelt es sich dabei meist um die Konzeption größerer Bauvorhaben, kann aber auch um die Vermarktung der entstehenden Immobilien gehen. Projekte können daher eine Baustelle, ein Neubau oder eine Umnutzung oder der Umbau eines bestehenden Gebäudes sein. Die Projektidee, der Standort des nächsten Objekts und dessen Rentabilität sind entscheidende Faktoren für den Erfolg eines solchen Projekts. Im Allgemeinen ist der Auftraggeber eines Projekts die Person, die alle Entscheidungen bezüglich der Projektentwicklung treffen muss und für die Durchführung der meisten damit verbundenen Aufgaben selbst verantwortlich ist. Die Projektentwicklung im engeren Sinne beginnt mit der Initiierung des Projekts und sollte in eine umfassende schriftliche Aufgabenstellung münden. Im engeren Sinne endet die Projektentwicklung mit der Entscheidung, ob das Projekt fortgeführt wird. CUBE engineering group plant und realisiert Bauprojekte nach Kundenvorstellungen mit einem ganzheitlichen Dienstleistungsansatz. Langjährige Erfahrungen fließen in alle Planungsprozesse ein. Auf diese Weise können wir unseren Kunden wirtschaftlich optimale Lösungen von Projektbeginn über den gesamten Lebenszyklus des Bauprojektes unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitsaspekten bereits in der Planungsphase anbieten. Projektentwicklung Technische und kaufmännische Projektleitung Konzepterstellung und Variantenuntersuchung Projektmanagement: Beratung, Organisation/Koordination, Kosten-, Termin-  und Qualitätsmanagement Baumanagement Projektleitung Festlegung der Projektziele – Planung des Projektes – Zusammenstellung des Projektteams – Durchsetzen der erforderlichen Maßnahmen und Vollzug der Verträge – Herbeiführen der erforderlichen Genehmigungen bzw. die Genehmigungsreife – Steuerung, Sicherung, Konfliktmanagement zur Orientierung der unterschiedlichen Interessen der Projektbeteiligten auf einheitliche Projektziele, hinsichtlich Qualitäten, Kosten und Termine, fachliche Integration und Koordination sämtliche Fachplanungen, pflichten der Projektbeteiligten – Leiten von Projektbesprechungen – Führen aller Verhandlungen mit projektbezogener vertragsrechtlicher Bindungswirkung – Wahrnehmung der zentralen Projektanlaufstelle – Treffen von Entscheidungen – Verwaltung des Budgets (Zeit und Kostenrahmen). Projektsteuerung Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes. Das Projektmanagement gliedert sich in Projektsteuerung und Projektleitung. Die weiteren Ausführungen beziehen sich auf das Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung beinhaltet den nicht (ohne Vollmacht) delegierbaren Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion. Projektleitung ist  die für die Dauer eines Projektes geschaffenen Organisationseinheit, welche für Planung, Steuerung und Überwachung dieses Projektes verantwortlich ist. Organisation, Information, Koordination und Dokumentation der Projektentwicklung und der Planung – Vorschlagen, Abstimmen und Umsetzten  des Berichtswesen – Erfassen von Risiken – Projektkommunikation – Qualitäten und Quantitäten –  Projektziele und Vorgaben – Analyse und Bewertung der Projektentwicklung – Kostenrahmen, Kostensteuerung und Kostenverfolgung – Termine und Kapazitäten – Rahmenterminplan – Ablaufsteuerung – Planungsprozesse und Planungsfreigaben…. Planung Die Kooperation mit unseren Partnern ermöglicht uns systematisch optimierte Lösungen, vom Bau bis zur Gebä